2013年6月1至2日，金牛化工利用雙休日，企業(yè)管理部牽頭組織了一次現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)，特邀清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校的總裁國(guó)學(xué)班客座教授，曾任一汽集團(tuán)工業(yè)工程專業(yè)的高級(jí)工程師王家堯?qū)ｎ}講授《5S推進(jìn)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析》。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員和相關(guān)單位全體人員130人參加了培訓(xùn)。
王家堯通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理篇、5S管理概論、整理、整頓、定置管理、清掃、清潔、素養(yǎng)等八個(gè)章節(jié)，向參訓(xùn)人員闡述了5S的歷史，以及五個(gè)S的內(nèi)容、目的、要求、步驟、誤區(qū)，使參訓(xùn)人員對(duì)5S有了一個(gè)系統(tǒng)的理解。
培訓(xùn)過(guò)程中，王家堯引經(jīng)據(jù)典詮釋了5S管理的文化內(nèi)涵，并采用了制造、化工、能源等行業(yè)的詳實(shí)案例和影視視頻資料，以直觀的手段論證了5S管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，說(shuō)明了5S管理在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)施效果，讓參訓(xùn)人員能夠?qū)幼陨韱?wèn)題，受到極大觸動(dòng)。
此次培訓(xùn)提高了干部職工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)，必將帶動(dòng)5S管理在金牛化工的推進(jìn)，也必將成為金牛化工分析自身問(wèn)題，深化細(xì)化挖潛的重要舉措。
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